高能环境“增收不增利” 净利润“三连降”
本报记者 陈家运 北京报道
近日,北京高能时代环境技术股份有限公司(以下简称“高能环境”,603588.SH)2024年年报出炉。报告显示,公司全年实现营业收入145亿元,同比增长37.04%,但归属于上市公司股东的净利润为4.82亿元,同比减少4.52%,扣除非经常性损益的净利润为3.24亿元,同比大幅缩水26.79%,净利润连续三年负增长。与此同时,应收账款攀升至21.73亿元,同比增长19.53%,占归母净利润比例高达451.06%。
针对业绩表现和应收账款等问题,高能环境方面向《中国经营报》记者表示,利润下滑主要系环保工程板块受国家投入的影响,利润同比大幅度下滑,以及报告期内对贵州宏达及其他并购子公司的商誉计提减值所致。应收款虽然有所增长,但绝对金额与收入相比占比较小,且整体风险可控,公司依据相关会计准则要求进行计提,未来公司将继续加强对应收款的催收力度,力争控制整体应收款规模。
净利润连年下滑
作为环保行业全产业链布局的企业,高能环境主营业务涵盖固废危废资源化利用、生活垃圾处理、环境修复三大板块。其中,固废危废业务已形成“回收—加工—新能源材料衍生”的闭环链条;生活垃圾处理实现从分类到焚烧发电的全流程覆盖;环境修复领域则凭借土壤及地下水治理技术,处于行业第一梯队。此外,公司还在布局新能源材料循环业务,试图构建多元增长极。
环保行业作为政策导向型产业,近年来在国家政策大力支持下,吸引了大量资本和企业涌入,市场竞争愈发激烈。
在此背景下,高能环境净利润已连续三年下滑。财报数据显示,2022年至2024年,高能环境营业收入分别为87.74亿元、105.80亿元、145亿元;净利润分别为6.92亿元、5.05亿元、4.82亿元。
中研普华研究员袁美静向记者表示,环保工程板块受政策影响显著。高能环境环保工程板块收入为16.33亿元,同比下降34.26%,毛利率降至12.89%。该板块受国家投入减少的影响,利润同比大幅度下滑。随着公司整体战略转型实施,工程类业务在整体业务中占比逐步下降。
“成本控制压力大,公司毛利率为14.43%,同比下降20.82%,净利率为3.74%,同比下降22.09%。在资源化板块收入增加的同时,营业成本也相应增加,导致利润率有所下降,反映出公司在成本控制方面面临一定压力。”袁美静指出。
一位业内人士告诉记者,环保企业为了获取项目,往往不得不降低报价,从而导致整体毛利率水平被拉低。例如在一些垃圾焚烧发电项目、危废处置项目招投标中,由于众多企业激烈角逐,报价一降再降,使得项目利润空间被大幅压缩。此外,原材料和人工成本的上涨也对企业利润空间造成挤压。以危废资源化利用业务为例,处理危废所需的化学药剂、设备零部件等原材料价格上涨,同时随着环保行业人才竞争加剧,人工成本也在不断攀升,进一步侵蚀了利润。
值得一提的是,高能环境在2018年收购了贵州宏达70.91%股权。然而,接管后核查发现,贵州宏达原法定代表人等未如实披露实际历史经营状况和财务数据,构成违约。
由于历史包袱较重,贵州宏达仍未走出经营困境,未完成业绩承诺。经评估,2024年贵州宏达形成的商誉发生了减值0.61亿元。除贵州宏达外,高能环境还对滕州高能、正弦波计提了商誉减值准备。
截至2024年年末,高能环境商誉值达到5.69亿元,自2018年起至2024年,高能环境商誉值一直超过5亿元。商誉减值直接冲减了高能环境的利润,成为净利润下滑的重要因素之一。
面对多重挑战,袁美静建议,高能环境应加快在金属资源化领域的项目建设,提升产能负荷和稀贵金属回收能力;在非金属资源化领域增加回收品种,拓展海外原料市场,以保持该板块的增长。同时,公司应继续深耕生活垃圾焚烧发电业务,运用AI技术提升运营效率,增强盈利能力,该板块未来将保持稳定增长态势。
此外,袁美静强调,高能环境还应调整环保工程业务方向,降低项目实施和回款风险,提升综合环保服务能力。虽然短期内环保工程板块仍面临压力,但随着业务结构的优化,长期来看将有助于公司整体业务的稳定发展。在环保行业技术创新是重要驱动力,加大研发投入有助于公司提升技术水平,增强核心竞争力,为未来发展奠定基础。
应收账款水涨船高
随着高能环境业务的不断扩张,公司所承接的项目数量增多,项目规模越来越大,这也使得应收账款的基数相应增加。
财报显示,截至2024年年底,高能环境的应收账款为21.73亿元,较2023年18.18亿元同比增长19.53%。值得关注的是,应收账款占归母净利润的比例高达451.06%。
高能环境所从事的环保行业项目,往往与政府部门的合作密不可分。包括生活垃圾处理、环境修复等项目,其收入很大一部分依赖政府支付的垃圾处理费、项目工程款等。
针对应收账款上升的问题,袁美静表示,在PPP模式下,地方债务压力导致企业应收账款积压,影响现金流。环保项目公益性强、营利性弱,依赖政府资金。一旦地方政府的支付能力下降和项目结算周期变长,就可能会减缓资金回笼的速度。
高能环境方面向记者表示,应收款虽然有所增长,但绝对金额与收入相比占比较小,且整体风险可控,公司依据相关会计准则要求进行计提,未来公司将继续加强对应收款的催收力度,力争控制整体应收款规模。
为了更有效地管理应收账款,袁美静建议企业从多个方面入手。在信用管理方面,项目承接前全面调查客户的财务、经营、信用等状况进行全面调查,合理设定信用额度与期限。项目执行过程中,应跟踪客户的经营变化,适时调整信用政策。在合同管理方面,应细化合同中付款方式、时间及违约罚则,确保项目依规推进,保障质量进度,并及时沟通避免纠纷。在催收机制方面,应依据账龄、金额、客户信用等因素定制催收计划,并落实责任人。采用电话、邮件、上门、发函等方式进行催收,必要时可考虑采取法律途径以维护企业权益。
(编辑:董曙光 审核:吴可仲 校对:翟军)
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